دنیای بازاریابی محتوا بخشی از بخش Informa Connect Informa PLC است
این سایت توسط یک کسب و کار یا مشاغل متعلق به Informa PLC اداره می شود و کلیه حق چاپ متعلق به آنها است. دفتر ثبت شده Informa PLC 5 Howick Place، لندن SW1P 1WG است. ثبت شده در انگلستان و ولز. شماره 3099067.
کار بازاریابی محتوا کند نشده است – و احتمالاً به این زودی ها نیز کاهش نخواهد یافت.
با این حال، بازاریابان محتوا به طرز تحسین برانگیزی با اختلالات و تغییرات مداوم در مسیر سازگار شده اند.
بسیاری از شما پلتفرم‌های محتوای جدیدتر را بررسی کرده‌اید (متاسفانه به کسی؟). بسیاری در کانال های جدیدی مانند Clubhouse و کانال هایی که وارد جریان اصلی شده اند مانند Discord حضور پیدا کرده اند. و برخی با فرمت‌های محتوا مانند NFT‌ها آزمایش کرده‌اند و تجربه‌های محتوای AI، AR/VR را به کار انداخته‌اند.
چه چیزی حتی چشمگیرتر است؟ بر اساس گزارش معیارها، بودجه‌ها و روندهای B2B در سال 2022، دو سوم از بازاریابان B2B می‌گویند که این پیشرفت‌ها را بدون منابع بودجه اضافی یا پشتیبانی تیمی انجام داده‌اند.
همه ما بیشتر با کمتر انجام می دهیم. سال جدید زمان خوبی برای ورق زدن آن فیلمنامه است. بنابراین، من مجموعه‌ای از نکات و منابعی را گردآوری کرده‌ام که به شما کمک می‌کند وزنه‌برداری کمتری انجام دهید و ارزش بیشتری از تلاش خود دریافت کنید.
موفقیت به ندرت از طریق میانبرها اتفاق می افتد. اما می تواند از طریق یک فرآیند قابل اعتماد که توسط موفق ترین بازاریابان B2B دنبال می شود رخ دهد: آنها استراتژی بازاریابی محتوای خود را ایجاد می کنند – و مستند می کنند.
استراتژی بازاریابی محتوای شما باید سه رکن کلیدی را شرح دهد:
با یک استراتژی ساده شروع کنید و به مرور زمان آن را اصلاح کنید. با پرسیدن این سوالات، هدف اصلی بازاریابی محتوایی خود را در اولویت قرار دهید:
سپس، این سوالات را بپرسید تا پرسونای دقیقی برای هدایت محتوای خود ایجاد کنید:
برای جزئیات بیشتر به منبع بروید: یک استراتژی بازاریابی محتوا در 3 مرحله ایجاد کنید
از بازاریابان محتوا انتظار می‌رود که در ساخت، پیاده‌سازی و مدیریت چارچوبی برای مدیریت عملیات محتوا در سراسر سازمان همکاری کنند.
کتی مک نایت از مشاوران محتوا این پیشنهادها را برای ایجاد آن چارچوب و ساده‌سازی نحوه ایجاد و مدیریت محتوا در سازمان شما ارائه می‌کند.
 هدف محتوای خود را بیان کنید. هدف شما توضیح می دهد که چرا تیم شما محتوا تولید می کند – به آن به عنوان ستاره شمالی فکر کنید که تمام تلاش های شما را هدایت می کند.
ماموریت محتوای برند خود را مشخص کنید. آیا قصد دارید از محتوا برای جذب نیرو استفاده کنید؟ ایجاد حمایت از برند؟ تعمیق روابط با مشتریان؟ آیا می توانید به وضوح مأموریت خود را بیان کنید؟ آیا صدای منحصر به فرد یا پیشنهاد ارزشی دارید؟ پاسخ به همه این سؤالات مأموریت محتوایی شما را مستحکم می کند.
چند هدف اصلی و نتایج کلیدی را تنظیم و نظارت کنید. OKR ها روشی موثر برای برقراری ارتباط با اهداف و نقاط عطف قابل دستیابی هستند. هر هدف – یک هدف کلی کسب و کار – معمولاً شامل سه تا پنج نتیجه قابل اندازه‌گیری، عینی و قابل اندازه‌گیری است. ایست های بازرسی تضمین می کنند که به هدف نهایی رسیده است.

تیم عملیات محتوای خود را سازماندهی کنید. با تنظیم OKR، مردم باید کار را انجام دهند. ساختار چگونه خواهد بود؟ چه کسی به چه کسی گزارش خواهد داد؟ آیا از یک رویکرد فرماندهی و کنترل متمرکز، ساختار غیرمتمرکز اما پشتیبانی شده یا چیزی در این بین استفاده خواهید کرد؟
ساختار و سازمان تیم باید در چارچوب ساختار و فرهنگ سازمان بزرگتر کار کند. از نمونه نمودار سازمانی زیر به عنوان مرجع استفاده کنید: در بالا، تابع محتوا قبل از اینکه به دو مسیر واگرا شود – یکی برای ارتباطات برند و دیگری برای مرکز برتر محتوا است.
برای بزرگنمایی کلیک کنید
رسمی کردن یک مدل حکومتی حاکمیت تضمین می کند که عملیات محتوای شما از اهداف، اهداف و استانداردهای مورد توافق پیروی می کند. همچنین باید اطمینان حاصل کنید که همه ذینفعان محتوا در سراسر سازمان مایل به پذیرش آنها هستند.
فرآیندها و گردش کار کارآمد ایجاد کنید. پایبندی به مدل حاکمیتی مستلزم یک خط دید در تمام فرآیندهای محتوا است – از جمله اینکه چگونه هر نوع محتوا از ابتدا تا انتها تولید می شود. ممکن است لازم باشد برای درک موارد زیر کمی کار پا انجام دهید:
پس از مستندسازی، می‌توانید این فرآیندها را در یک جریان کاری اصلی ساده‌سازی و تراز کنید تا نیازها و درخواست‌های محتوای پرت و موقت را فراهم کنید. (برای جزئیات بیشتر در مورد نحوه ترسیم آن گردش کار اصلی برای کسب و کار خود به زیر مراجعه کنید.)
کتی این مدل را برای تأیید محتوای اجتماعی ارائه می دهد که در سه سطح سازماندهی شده است – درخواست، تولید و زمان بندی، و ذخیره سازی و اندازه گیری موفقیت:
برای بزرگنمایی کلیک کنید
بهترین پشته فناوری را به کار بگیرید. بسیاری از سازمان ها از طریق اکتساب رشد می کنند و اجزای تکراری را در پشته های محتوای خود به ارث می برند. حسابرسی انجام دهید، موارد اضافی را حذف کنید، و در صورت امکان ساده کنید. از قابلیت‌های ذاتی درون پشته محتوا برای خودکار کردن جایی که می‌توانید استفاده کنید.
از منبع اطلاعات بیشتری دریافت کنید: چگونه یک چارچوب عملیات محتوا بسازیم (و چرا به آن نیاز دارید)
ایجاد یک گردش کار بازاریابی محتوای دقیق و مستند، ساختاری به فرآیندهای شما می‌دهد، وابستگی‌های مشارکتی را مشاهده می‌کنید و کارایی اجرا را افزایش می‌دهد.
@HANDLE می‌گوید: گردش کار بازاریابی محتوا، فرآیندهای شما را ساختار می‌دهد و به وابستگی‌های مشترک قابل مشاهده است.
به عنوان مثال، تیم‌های محتوا درخواست‌های زیادی برای محتوا از سراسر شرکت دریافت می‌کنند و وظیفه دارند ایده‌هایی برای تحقق آنها ارائه دهند. اگر تیم شما روش قابل اعتمادی برای جمع آوری و فراخوانی آن ایده ها نداشته باشد، ردیابی آنها غیرممکن خواهد بود.
Raechel Duplain از Workfront پیشنهاد می کند که این جنبه ها را برای کارایی و اثربخشی بیشتر مستند کنید:
اطلاعات بیشتری را از منبع دریافت کنید: چگونه گردش کار بازاریابی محتوای خود را مستند کنید
چشم انداز محتوا شلوغ، پر سر و صدا و رقابتی است. چگونه یک برند می تواند مورد توجه قرار گیرد؟
اولین مراحل شامل تجزیه و تحلیل محتوای موجود در بازار شما می باشد :
در نهایت با یک صفحه گسترده اصلی از استراتژی های بازاریابی محتوای رقبای خود خواهید دید. نگاهی به ترکیبی از کمیت و کیفیت بر اساس موضوع، زمینه هایی را برای دور ماندن و پر کردن شکاف ها آشکار می کند. به عبارت دیگر، شما نقشه ای ایجاد خواهید کرد که نشان می دهد چگونه با بازاریابی محتوای خود متمایز شوید و برنده شوید.
اطلاعات بیشتر را از منبع دریافت کنید: چگونه یک تحلیل بازاریابی محتوای رقابتی انجام دهیم 
گاهی اوقات مشکل ارائه موضوعات و ایده های عالی نیست، بلکه این است که بدانید کدام یک از آنها ارزش اجرای بیشتری دارند. سیستمی برای اولویت‌بندی پروژه‌ها به شما کمک می‌کند از اتلاف وقت برای محتوایی که احتمالاً به اهداف شما کمکی نمی‌کند جلوگیری کنید.
ابتدا، ببینید آیا ایده شما با این فرآیند بررسی محتوای چهار سؤالی از آماندا میلیگان Stacker's موافق است یا خیر:
هنگامی که ارتباط چهره به چهره متوقف شد، ویدیو برای پر کردن شکاف های ارتباطی پخش شد. اما این بدان معنا نیست که برای هر موقعیتی انتخاب مناسبی است.
پیام و تعامل مورد نظر را در شروع هر پروژه ویدیویی در نظر بگیرید. این اهداف باید در همه تصمیمات خلاقانه نقش داشته باشند. برای اطمینان از انتخاب درست از همان ابتدا به این سوالات پاسخ دهید:
هدف اصلی برای ویدیوی شما چیست؟
چه سطحی از مشارکت را ارائه خواهید کرد؟
میزان تحمل شما برای ریسک چیست و سطح کنترل مطلوب شما چقدر است؟
می‌خواهید بینندگان در حین تماشا چه کنند؟ بعد از تماشا؟
با تعیین این معیارها، می توانید اهداف خود را با مناسب ترین تجربه ویدیویی مطابقت دهید. از گرافیک زیر برای کمک استفاده کنید:
برای بزرگنمایی کلیک کنید
از منبع اطلاعات بیشتری دریافت کنید: چگونه تجربه های ویدیویی مناسب برای برند خود ایجاد کنید
برخی از تصمیمات توزیع محتوا برای برخی از اهداف محتوا بهتر از سایرین کار می کنند.
برای افزایش پتانسیل خود برای موفقیت، یک برنامه کانال با درک واضح از مزایا و معایب هر یک و اینکه چقدر با مخاطبان، صدای برند و اهداف شما هماهنگ است، ایجاد کنید.
در آخرین راهنمای خود در مورد توزیع محتوا ، ما برخی از مهمترین عواملی را که باید در نظر گرفته شوند، بیان می کنیم.
هر کانال را با استفاده از این چک لیست ارزیابی کنید تا تصمیم بگیرید کدام بهترین مناسب است:
با کاهش شدید دسترسی ارگانیک در رسانه های اجتماعی، تغییر روند جستجو به دلیل قوانین حفظ حریم خصوصی و سایر تغییرات الگوریتم که زمینه بازی را پیچیده می کند، در نظر بگیرید قدرت محتوای خود را با تبلیغات پولی تقویت کنید.
از ابزارهای استراتژیک، ظریف و همه جانبه تر استفاده کنید، مانند:
اگر می‌خواهید سلیقه‌سازان اجتماعی امروزی دسترسی به محتوای شما را افزایش دهند، باید همه ابزارهایی را که نیاز دارند برای آنها فراهم کنید. در اینجا چند مورد برای انجام هر همکاری آورده شده است:
سپس، اینفلوئنسرهای خود را توانمند کنید تا به تعهدات خود عمل کنند – و تیم محتوای داخلی خود را مجهز کنید تا از مزایای بشارت آنها بهره مند شوند:
اطلاعات بیشتر را از منبع دریافت کنید: چگونه اینفلوئنسرها را به یک نیروی محتوای قدرتمند تبدیل کنیم
محتوای شما منتشر و تبلیغ شده است، اما آیا می دانید عملکرد آن چقدر است؟ آیا به دستیابی به اهداف بازاریابی و تجاری شما کمک کرد؟
Ann Gynn پیشنهاد می کند که یک فرآیند بررسی عملکرد اختصاصی برای کمک به ارائه پاسخ ایجاد کنید. در اینجا راهنمایی های او در مورد چگونگی توسعه آن وجود دارد:
بیشتر از منبع دریافت کنید: روش بیشتر و جنون کمتر می خواهید؟ عملیات محتوای خود را بررسی کنید
هنگامی که موفق ترین دارایی های محتوایی شما شناسایی شد، راه هایی را برای بهینه سازی دسترسی و تاثیر آن ها جستجو کنید و ارزش برند خود را در ذهن مخاطبان خود تقویت کنید. یکی از تکنیک‌های مؤثر، استفاده مجدد و استفاده مجدد از آن دارایی‌ها است، به‌این‌ترتیب می‌توان آن‌ها را توسط مخاطبان جدید کشف کرد و برای هر کسی که ممکن است آنها را فراموش کرده باشد، دوباره ظاهر شود.
یکی از این تکنیک های بازیافت را بر اساس عملکرد فعلی دارایی و پتانسیل آن برای خدمت به هدفی جدید در یک پلت فرم متفاوت یا در قالب دیگری انتخاب کنید:
اطلاعات بیشتری را از منبع دریافت کنید: توزیع محتوا: هر آنچه که اکنون باید بدانید
برای تأثیرگذاری در بازاریابی محتوا، لازم نیست شبانه روز کار کنید. این نکات و ایده‌ها فقط سطح راه‌هایی را که می‌توانید هوشمندانه‌تر کار کنید و کارهای بزرگ انجام دهید، نشان می‌دهد. منابع مرتبط در این صفحه و مقالاتی را که از آنها استخراج کردم برای ایده های بیشتر کاوش کنید.
تصویر روی جلد توسط جوزف کالینوفسکی/موسسه بازاریابی محتوا
جودی هریس مدیر استراتژی محتوا در Informa Connect است . او نقش خود را به عنوان ترکیبی از کیمیاگر استراتژیک، معمار فرآیند و کاشف خلاق توصیف می کند. جودی قبلاً به عنوان مدیر محتوای سرمقاله در مؤسسه بازاریابی محتوا خدمت می کرد و بیش از یک دهه را به توسعه و مدیریت ابتکارات محتوا برای مشتریان در صنایع سرگرمی، CPG، مراقبت های بهداشتی، فناوری و بیوتکنولوژی و همچنین آژانس ها و مارک های رسانه ای اختصاص داد. او را در توییتر در Joderama @ دنبال کنید.
سایر پست های جودی هریس
در هر زمان می توانید اشتراک خود را لغو کنید.
لغو اشتراک | سیاست حفظ حریم خصوصی
حق چاپ © 2022 Informa PLC Informa UK Limited یک شرکت ثبت شده در انگلستان و ولز با شماره شرکت 1072954 است که دفتر ثبت آن 5 Howick Place، لندن، SW1P 1WG است. VAT GB365462636. Informa UK Limited بخشی از Informa PLC است.

source

توسط perfectmoment