تمامی نرم افزارهای بازاریابی، فروش CRM، خدمات مشتری، CMS و نرم افزار عملیات HubSpot در یک پلت فرم.

نرم افزار اتوماسیون بازاریابی طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار CRM فروش. طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار خدمات مشتری طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار سیستم مدیریت محتوا طرح های پریمیوم
نرم افزار عملیات. طرح های رایگان و پریمیوم
برنامه های مورد علاقه خود را به HubSpot متصل کنید. مشاهده همه ادغام ها
وبلاگ
کتابهای الکترونیکی، راهنماها و موارد دیگر
دوره ها و گواهینامه های رایگان
روش شناسی ورودی
مطالعات موردی
چرا HubSpot را انتخاب کنید؟
خدمات سوارکاری و مشاوره
یک ارائه دهنده خدمات استخدام کنید
برنامه های شریک
ابزارهای توسعه دهنده
انجمن
با آخرین نکات و اخبار بازاریابی، فروش و خدمات به روز باشید.
ما به حریم خصوصی شما متعهد هستیم. HubSpot از اطلاعاتی که در اختیار ما قرار می دهید برای تماس با شما در مورد محتوا، محصولات و خدمات مرتبط خود استفاده می کند. شما می توانید در هر زمان اشتراک خود را از این ارتباطات لغو کنید. برای اطلاعات بیشتر، سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بررسی کنید.
نوشته شده توسط کاترینا کرش
یافتن فردی با ترکیبی عالی از ویژگی های مربی کار ساده ای نیست.
یک مربی خوب الهام بخش است، اما در دسترس است. آنها زمان گوش دادن دارند و همچنین حرفه موفق خود را دارند. آنها همدل هستند و بازخورد صادقانه می دهند.
با توجه به ویژگی‌های بسیار زیاد، جای تعجب نیست که مردم هنگام جستجوی یک مربی احساس غمگینی کنند.
← برای دانلود دروس رهبری از بنیانگذار HubSpot، دارمش شاه [راهنمای رایگان] اینجا را کلیک کنید.
مسئله این است که همه مربیان تأثیر یکسانی ندارند. به کسانی که تا به حال در زندگی خود داشته اید فکر کنید. برخی ممکن است شگفت انگیز بوده باشند (شانس، شما!) در حالی که برخی دیگر ممکن است بیشتر نگران مشکلات و منیت های خود بوده باشند.
پیدا کردن یک مربی خوب برای ایجاد یک شغل موفق مهم است. مربیان می توانند مهارت هایی را که برای ارتقاء نیاز دارید به اشتراک بگذارند، نکاتی را برای مدیریت روابط در محل کار ارائه دهند و شبکه گسترده خود را به شما معرفی کنند. مزایای بی پایان است.
اکنون، باید فردی را پیدا کنید که با این شرایط سازگار باشد. شما حتی ممکن است برای تبدیل شدن به یک مربی کار کنید. در هر صورت، ما به این می پردازیم که مربی چیست و چه ویژگی هایی را باید جستجو کرد تا وقتی مربی بزرگی از مسیر شما عبور کرد، بشناسید.
منتور یک مشاور قابل اعتماد است که ابزارها، راهنمایی ها و بازخوردهایی را که برای موفقیت در حرفه خود نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد. تقریباً هر کسی می تواند یک مربی باشد – یک همسال، یک مدیر، یک دوست، یک رئیس، یک دانش آموخته مدرسه یا یک عضو خانواده.
اما یک مربی یک اینفلوئنسر یا کسی نیست که شما فقط آنلاین آن را دنبال کنید. آنها باید به زندگی شما متصل باشند و به اندازه کافی ثابت باشند که در یک دوره زمانی به شما مشاوره دهند. گفته می شود، یک رابطه مربیگری می تواند سال ها یا مدت کوتاهی ادامه داشته باشد.
هر چه مدت بیشتری یک مربی را بشناسید، آنها بیشتر با سبک یادگیری، شخصیت و اهداف بلند مدت شما آشنا می شوند. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا توصیه‌هایی را به اشتراک بگذارند که بیشتر به شما مرتبط است و دارای زمینه است. از سوی دیگر، روابط کوتاه مربی و منتی برای مدیریت موقعیت‌ها یا چالش‌های خاص عالی هستند. به عنوان مثال، ممکن است هنگام جستجوی شغل، از طریق یک مصاحبه اطلاعاتی با یک مربی ملاقات کنید. اگر همه چیز خوب پیش برود، ممکن است به شما معرفی کنند یا شما را به مدیر استخدام متصل کنند.
مشاوره کوتاه مدت و بلندمدت می تواند به رشد و گسترش شبکه شما کمک کند. به احتمال زیاد، شما هر دو نوع مربی را در طول حرفه خود خواهید داشت. همانطور که به دنبال افراد مورد علاقه خود برای راهنمایی شغلی هستید، این نه ویژگی اصلی مربی را در ذهن داشته باشید.
هرکسی نقاط قوت و ضعف منحصر به فردی دارد. یک مربی خوب این را می‌فهمد و تلاش می‌کند تا یاد بگیرد چه چیزی باعث می‌شود که منتهی‌اش لقب بگیرد.
در حالی که احتمالاً درک درستی از نقاط قوت و ضعف خود دارید، شنیدن نظر دیگران مفید است. به عنوان مثال، من خودم را یک ارتباط دهنده قوی می دانم. اما چند سال پیش، یکی از مربیان من توصیه کرد که همدلی بیشتری را در بازخورد خود بگنجانم.
سبک مستقیم من همیشه بهترین رویکرد نبود. بنابراین قبل از ارسال بازخورد، از استاد راهنمایم می‌خواهم تا نکات من را بررسی کند و توصیه‌هایی ارائه کند. با گذشت زمان، یاد گرفتم که چگونه بازخوردهایی را به اشتراک بگذارم که با ملاحظه تر، واضح تر و همدلانه تر بود.
یک مربی عالی می داند که چگونه نقاط ضعف شما را بسازد و نقاط قوت خود را گسترش دهد تا شکاف های مهم مهارتی را پر کنید.
دادن بازخورد صادقانه سخت است. این نیاز به مهارت‌های ارتباطی باورنکردنی و سطحی از باز بودن دارد که افراد زیادی نمی‌توانند در آن زمان بگذرانند.
اشلی بنسون ، رئیس ستاد آگریسایکل گلوبال، گفت: به همین دلیل است که مربی ای که "راه هایی برای رشد شما در مناطق داخل و خارج از محل کار پیدا می کند" غیرقابل جایگزین است. این ویژگی چیزی است که یک مربی را از یک تشویق کننده متمایز می کند.
یک مربی پیشرفت شغلی، مسیر مورد نظر و نقاط قوت و ضعف شما را می شناسد. آنها می توانند شکاف هایی را ببینند که برای رسیدن به اهداف شما باید پر شوند. از طرف دیگر، یک تشویق کننده فقط برای تشویق وجود دارد.
در حالی که یک مربی گاهی اوقات می تواند یک تشویق کننده باشد، نقش آنها این است که شما را بهتر کنند – نه اینکه فقط احساس بهتری داشته باشید.
مربی کسی است که می توانید به او نگاه کنید. شما به خاطر کار، اخلاق و شخصیت منحصر به فردشان به آنها احترام می گذارید.
همچنین ممکن است اطلاعاتی را با آنها به اشتراک بگذارید که با هیچ کس دیگری به اشتراک نمی گذارید، به همین دلیل است که آنها باید قابل اعتماد باشند. برای اینکه هر رابطه مربی و منتی دوام داشته باشد – و برای هر دو طرف مفید باشد – باید بتوانید مکالمات دشواری داشته باشید. این می تواند شامل صحبت در مورد مسائلی باشد که در محل کار ایجاد می شود (مانند مذاکرات حقوق، ارتقاء شغلی، مشکلات با یک همکار یا مدیر، ترک شغل یا رها شدن).
اعتماد به کسی که به اندازه کافی چالش ها را به اشتراک بگذارد زمان می برد. بنابراین به دنبال مربی باشید که به این زمان احترام بگذارد و شما را مجبور به انتشار اطلاعات شخصی از همان ابتدا نکند. هدف ایجاد رابطه ای باز، محترمانه و حرفه ای است.
همدلی برای هر رابطه کاری مهم است، اما یک کیفیت ضروری برای مربیگری است.
مربیان با سطح هوش هیجانی بالا به شما گوش می دهند و با شما همدلی می کنند. آنها می فهمند که شما انسان هستید و اشتباه می کنید. و باعث می شوند که در مورد اتفاقات خوب و بدی که در زندگی شما اتفاق می افتد، احساس راحتی کنید.
به همین دلیل بهتر است به دنبال مربی باشید که بفهمد زندگی اتفاق می افتد، مردم بیمار می شوند و اولویت ها تغییر می کنند. آنها باید مایل باشند که انسانیت خود را نشان دهند و راهنمایی کنند به گونه ای که با شما به عنوان یک شخص طنین انداز شود.
از بین تمام ویژگی هایی که باید در یک مربی به دنبال آن باشید، این یکی معمولاً بیشترین اهمیت را دارد.
مربیان با دانش و مهارت‌های مرتبط در موقعیتی مشابه شما بوده‌اند، بنابراین می‌توانند در حین هدایت شغلی و دستیابی به اهدافتان، توصیه‌های مربوط به نقش یا صنعت را ارائه دهند.
وقتی شرکت خودم را راه اندازی کردم، به دنبال مربی با این کیفیت خاص بودم. من تجربه زیادی در مذاکره قراردادها، مدیریت بودجه یا رسیدگی به فاکتورهای پرداخت نشده نداشتم. من به راهنمایی فراتر از گوگل نیاز داشتم.
خوشبختانه، آستین آدسو را پیدا کردم، که چندین سال بود که با موفقیت آژانس خلاق خود Partners را در پست اداره می کرد. توصیه های او به من کمک کرد تا یاد بگیرم در مورد قراردادهای طولانی تر مذاکره کنم و برای کارم قیمت رقابتی بگیرم.
یک مربی با مهارت ها و تجربه ای که می خواهید داشته باشید پیدا کنید و برای کسب دانش به آنها تکیه کنید. فقط به یاد داشته باشید که سفر شما منحصر به فرد است، بنابراین هنگام در نظر گرفتن نکاتی که آنها ارائه می دهند آنچه را که برای شما مناسب است انجام دهید.
مشاوره دادن آسان است. اما دانستن اینکه آیا این توصیه برای شخصی که به او می‌دهید عالی است یا خیر، به مهارت نیاز دارد.
مربیان بزرگ اهمیت گوش دادن فعال و راهنمایی عمدی را درک می کنند. آنها قبل از ارائه پیشنهاد، سؤالاتی می پرسند تا هر زاویه ای از یک موقعیت را بفهمند. گاهی اوقات، آنها به سادگی گوش می دهند.
مربیانی که می توانند به اطلاعاتی که به آنها داده می شود گوش دهند و در مورد آنها فکر کنند، اغلب در مورد شما به عنوان یک شخص بیشتر می فهمند. آنها تاریخچه و موقعیت خاص شما را می دانند، بنابراین پیشنهادات آنها بیشتر به شما مربوط می شود. یکی از مربیان من اغلب به من اجازه می دهد در مورد مسائل بدون ارائه حتی یک توصیه صحبت کنم. در عوض، آنها سؤالاتی می پرسند تا به من کمک کنند تا به نتیجه گیری خودم برسم. این امر مهارت های حل مسئله و همچنین اعتماد به نفس من در تصمیم گیری را توسعه داده است.
اگر فردی را می شناسید که شنونده خوبی است و توصیه های متفکرانه ای ارائه می دهد، ممکن است مربی خوبی برای شما باشد.
مربیان با به اشتراک گذاشتن راه های بهبود و ارائه مشاوره به موقع به شما کمک می کنند هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه ای رشد کنید.
اما چیزی که بهترین مربیان را متمایز می کند، توانایی تمرکز بر پیشرفت شما و همچنین پیشرفت خود است. البته، شما یک مربی می خواهید که در موقعیت شما بوده و بتواند به رشد شما کمک کند. اگر یک مربی برای توسعه خود و خارج شدن از مناطق امن خود وقت بگذارد، گوهری پیدا کرده اید.
این دسته از افراد اغلب مربیان خود را دارند. آنها دائماً برای بهبود خود کار می کنند و معمولاً در طول زندگی یادگیرنده هستند. آنها نه تنها به دنبال علایق خود هستند، بلکه اهداف و خلاقیت شما را نیز تشویق می کنند.
همه مربیان از شما مسن تر یا با تجربه تر نیستند. من شخصاً مربی‌ای دارم که از من جوان‌تر است، اما سال‌ها تجربه بیشتری در یک حوزه خاص دارد.
تنها چیزی که می‌خواهید، با وجود سن یا تجربه، در نظر بگیرید، روابط استادتان است. آیا آنها یک شبکه قوی دارند؟ آیا آنها با افراد با نفوذ در صنعت شما ارتباط دارند؟ آیا حاضرند شما را معرفی کنند یا برای نقشی پیشنهاد کنند؟
یک مربی خوب سال ها را صرف ایجاد روابط محکم با مردم کرده است – و آنها مایلند شما را به حلقه نزدیک خود بیاورند. این می تواند به گسترش شبکه شما کمک کند و فرصت هایی را باز کند که شاید در غیر این صورت نداشتید. یکی از مربیان من، مگ پراتر – مدیر ارشد محتوا در HubSpot – زمانی که به دنبال توصیه های شغلی یا مشتریان تجاری جدید بودم، من را با تعدادی از افراد مرتبط کرد.
مانند همه روابط، مربیگری یک طرفه نیست. مربیان همچنین به دنبال مربیانی با شبکه های قوی هستند تا ارتباطات حرفه ای خود را گسترش دهند. بنابراین برای توسعه روابط و رشد شبکه خود وقت بگذارید. شما هرگز نمی دانید چه کسی ممکن است مورد علاقه یک مربی باشد.
بسیاری از مردم ویژگی های مربیان خوبی را دارند اما نمی توانند زمان لازم را اختصاص دهند. یک رابطه مربی و منتی نیازمند تلاش هر دو طرف است. بدون فداکاری، کار نخواهد کرد.
یک مربی خوب باید مایل به تماس تلفنی، ارسال یک ایمیل متفکرانه، یا ملاقات برای صرف قهوه باشد. اگر اینطور نباشند، روابط می تواند به سرعت از بین برود. البته، کار های زیادی وجود دارد که مربی باید انجام دهد تا روابط را قوی نگه دارد. اما مربی باید بتواند در ازای تلاش های منتی، پشتیبانی ارائه دهد.
گفته می شود، هیچ زمان از پیش تعیین شده ای برای مربیگری خوب وجود ندارد. بستگی به افراد درگیر و ماهیت رابطه دارد. ممکن است هر سه ماه یک بار با یک مربی صحبت کنید یا یک بار در ماه برای ناهار دور هم جمع شوید. برخی از مربیان شما ممکن است برای مدت کوتاهی حضور داشته باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است مادام العمر باشند. در نهایت، تصمیم گیری در مورد آهنگی که بهترین کار را انجام می دهد به شما و مربی شما بستگی دارد.
هنگامی که فردی را با این ویژگی های مربی پیدا کردید که به شما الهام می بخشد، به جای اینکه از او بخواهید فوراً مربی شما شود، روی ایجاد رابطه با او کار کنید. با گذشت زمان، فشاری را احساس نخواهید کرد که از آنها بخواهید مربی شما باشند – شما به سادگی از یک دوست راهنمایی خواهید گرفت.
دعوت به اقدام جدید

انتشار اولیه در 17 دسامبر 2021 ساعت 7:00:00 صبح، به روز شده در 17 دسامبر 2021
موضوعات:
پیشنهاد را گسترش دهید
الگوی تقویم محتوای رسانه های اجتماعی

حق چاپ © 2021 HubSpot, Inc.

source

توسط perfectmoment