تمامی نرم افزارهای بازاریابی، فروش CRM، خدمات مشتری، CMS و نرم افزار عملیات HubSpot در یک پلتفرم.

نرم افزار اتوماسیون بازاریابی طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار CRM فروش. طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار خدمات مشتری طرح های رایگان و پریمیوم
نرم افزار سیستم مدیریت محتوا طرح های پریمیوم
نرم افزار عملیات. طرح های رایگان و پریمیوم
برنامه های مورد علاقه خود را به HubSpot متصل کنید. مشاهده همه ادغام ها
وبلاگ
کتابهای الکترونیکی، راهنماها و موارد دیگر
دوره ها و گواهینامه های رایگان
روش شناسی ورودی
مطالعات موردی
چرا HubSpot را انتخاب کنید؟
خدمات سوارکاری و مشاوره
یک ارائه دهنده خدمات استخدام کنید
برنامه های شریک
ابزارهای توسعه دهنده
انجمن
با آخرین نکات و اخبار بازاریابی، فروش و خدمات به روز باشید.
ما به حریم خصوصی شما متعهد هستیم. HubSpot از اطلاعاتی که در اختیار ما قرار می دهید برای تماس با شما در مورد محتوا، محصولات و خدمات مرتبط خود استفاده می کند. شما می توانید در هر زمان اشتراک خود را از این ارتباطات لغو کنید. برای اطلاعات بیشتر، سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بررسی کنید.
نوشته شده توسط Caroline Forsey
با کمک این الگوی رایگان فرهنگ شرکت، کارمندان خود را دور هم جمع کنید.

پرسیدن "حال همه چطوره؟" در ابتدای هر جلسه همیشه بهترین راه برای تشویق پیوند تیم نیست. گاهی اوقات، داشتن یک یخ شکن سرگرم کننده می تواند به این ارتباط کمک کند.
بهترین یخ شکن ها این قدرت را دارند که پیوندهای همکار را تقویت کنند، جلسات طوفان فکری بهتری را تحریک کنند و فضایی از فراگیری ایجاد کنند. برای اینکه بیشترین ارزش را از لحظات پیوند تیم خود داشته باشید، لیستی از بهترین بازی های یخ شکن برای محل کار را گردآوری کرده ایم. دفعه بعد که با تیم خود دور هم جمع می شوید، به جای اینکه بپرسید "حال همه چطور است" از یکی از این بازی ها استفاده کنید و مطمئناً پاسخ های بهتر و روشن تر از "من خوبم" خواهید شنید.

یخ شکن یک کلمه به شما امکان می دهد زمینه اولیه را برای موضوع جلسه ارائه دهید و همه را در طرز فکر درستی برای بحث قرار دهید.
برای بازی، می‌خواهید شرکت‌کنندگان جلسه را به گروه‌های کوچک‌تر تقسیم کنید. سپس، به آنها بگویید یک یا دو دقیقه فکر کنند و سپس کلمه ای را که X را توصیف می کند با گروه خود در میان بگذارند.
به عنوان مثال، فرض کنید شما در حال رهبری یک جلسه در زمینه فرهنگ هستید. به گروه ها بگویید فرهنگ کار یا فرهنگ اداری شما را به طور خاص در یک کلمه توصیف کنند. هنگامی که آنها با گروه های خود به اشتراک گذاشتند، می توانید از آنها دعوت کنید تا سخنان خود را با کل اتاق به اشتراک بگذارند.
این بازی همه را تشویق می‌کند که در گروه‌های کوچک‌تر از قبل درباره موضوع خاصی فکر کنند، که می‌تواند مشارکت را در جلسه افزایش دهد.
برای اینکه همه را با موفقیت رها کنید و ذهنیت مناسبی برای یک جلسه داشته باشند، ممکن است در نظر داشته باشید که یک مسابقه پاپ کوتاه را روی تخته قرار دهید.
اگر هدف شما صرفاً تشویق به پیوند تیمی است، مسابقه شما می تواند سرگرم کننده تر باشد — مانند "مطابق متن با این آهنگ دهه 80". با این حال، ممکن است از مسابقه پاپ به عنوان فرصتی برای معرفی شرکت کنندگان با موضوع جلسه استفاده کنید.
برای مثال، اگر در حال بحث در مورد تغییرات شرکت هستید، شاید با پرسش از اعضای تیم در مورد حقایق تاریخ شرکت (مثلاً "این شرکت در چه سالی تاسیس شد؟" شروع کنید.
محل a نقشه و مجموعه ای از پین ها در جلوی یک اتاق کنفرانس بزرگ قبل از یک جلسه بزرگ. هنگامی که افراد وارد می شوند، از آنها بخواهید یک سنجاق را در محل تولد یا بزرگ شدن خود قرار دهند.
همانطور که نقشه با پین ها پر می شود، مردم در مورد تنوع هم تیمی هایشان یاد خواهند گرفت. در پایان جلسه زمانی را به همکاران خود اختصاص دهید تا به سمت بالا بروند و نقشه را با دقت بیشتری نگاه کنند.
این یخ شکن که برای گروه های بزرگتر و طرفداران سینما مناسب است، به همان اندازه که شما آن را می سازید دیوانه است. بازیکنان را به چهار قسمت تقسیم کنید و به آنها 10 دقیقه فرصت دهید تا داستان فیلم برنده جایزه بعدی را طراحی کنند. شما می توانید با تعیین ژانرهایی مانند ترسناک، اکشن، کمدی، هیجان انگیز و موارد دیگر، محدودیت هایی برای آنها قائل شوید.
اگر سازمان شما برای طرح ایده‌هایی برای پروژه‌های خاص جلسه می‌گذارد، ادامه دهید و موضوع را در پیام‌های تبلیغاتی فیلم خود بگنجانید تا خلاقیت‌ها را به جریان بیندازید.
یک بازی کلاسیک که در کمپ های تابستانی در همه جا اجرا می شود، "ترجیح می دهی" یک یخ شکن عالی و سریع برای محل کار است. دفعه بعد که در یک جلسه یا گردش تیمی قرار می گیرید، به نوبت دور میز بچرخید و از هر نفر یک سوال "ترجیح می دهید" بپرسید.
در اینجا چند سوال "ترجیح می دهید" برای شروع شما وجود دارد:
18 & Under راهی جذاب و منحصر به فرد برای تشویق اعضای تیم به اشتراک گذاری داستان های سرگرم کننده یا جالب با یکدیگر است. قبل از جلسه، به سادگی در اتاق بروید و از هر فرد بخواهید یک دستاوردی را که قبل از 18 سالگی داشته است، به اشتراک بگذارد.
بدون شک شما از اهمیت کمتری برخوردار خواهید شد، مانند "من یک اسکیت بورد خریدم"، اما هرگز نمی دانید چه مهارت های پنهانی را ممکن است در همکاران خود کشف کنید.
یکی از کلاسیک‌ترین یخ‌شکن‌های فهرست، Two Truths and a Lie را می‌توان در هر جایی از مهمانی‌های خانوادگی گرفته تا رویدادهای شرکتی استفاده کرد. برای بازی کردن، شما به سادگی از هر فرد بخواهید تا سه "واقعیت" در مورد خودش را طوفان فکری کند — دو مورد از حقایق درست و یکی دروغ خواهد بود.
به عنوان مثال، ممکن است بگویم: «یک بار برای یک برنامه تلویزیونی تست دادم بزرگنمایی من سه برادر دارم. من یک بار در سوئیس زیپ لاین زدم." همکاران می توانند به نوبت حدس بزنند که کدام دروغ است. (اطلاع دارم، من دو برادر دارم، نه سه تا، بنابراین این دروغ است. متأسفانه، من برای زوم تست دادم.)
Two Truths and a Lie یک بازی سرگرم کننده و جذاب است و مهمتر از آن، می تواند به تیم شما کمک کند تا حقایق را در مورد یکدیگر بیاموزند، بنابراین می توانند شروع به ایجاد پیوندهای عمیق تر کنند.
یکی از اولین راه هایی که می توانید در محل کار با دیگران احوالپرسی کنید، دست دادن است.
این یخ شکن به افراد این امکان را می دهد که راحت باشند و بدون دردسر کمی سرگرم شوند. ساده است – گروه را به دو جفت تقسیم کنید و از آنها بخواهید خلاقانه ترین دست دادن را در چند دقیقه انجام دهند.
اگر زمان بیشتری در اختیار دارید، از جفت‌ها بخواهید بعد از نمایش لرزش فوق‌العاده‌شان از هم جدا شوند و با شرکای جدید، جفت‌های خلاقانه‌تری ایجاد کنید. انجام این بازی‌ها بدون اشتراک‌گذاری خنده سخت است، چیزی که همه ما می‌توانیم در روز کاری از آن استفاده کنیم.
پرسیدن سوالات سرگرم کننده یک بازی یخ شکن آسان و موثر است. برای بازی، به سادگی به اطراف اتاق بروید و از هر نفر بخواهید به یک سوال سرگرم کننده پاسخ دهد. سوالات به عهده شماست، اما اگر گیر کرده اید، در اینجا چند ایده وجود دارد:
این سؤالات دو هدف را دنبال می کند – اول اینکه به همکاران شما اجازه می دهد تا ذهنیت احمقانه تر و خلاقانه تری داشته باشند. دوم، آنها گفتگو را در مورد موضوعاتی که معمولاً برای خارج از دفتر محفوظ است تشویق می کنند، که به اعضای تیم شما امکان می دهد تا در سطح عمیق تری با یکدیگر آشنا شوند.
مگ پراتر ، مدیر بازاریابی وبلاگ HubSpot، می گوید: "زمانی که برای اولین بار شروع کردم به قرار دادن سوالات یخ شکن در جلسات هفتگی تیم خود، تجربه … وحشتناک بود. احساس می کردم دقیقاً همان چیزی است: سرگرمی سازمان یافته. اما ما به آن ادامه دادیم. من به بازخوردها گوش دادم و سعی کردم آن را در یخ شکن های بهتر بگنجانم."
او ادامه داد: "به عنوان مثال، برخی از افراد تیم ما زیاد تلویزیون تماشا نمی‌کنند و زمانی که در حفره خرگوش برنامه‌هایی که در حال پرخوری بودیم، کمی احساس محرومیت می‌کردند. حفظ یخ‌شکن‌ها شامل همه افراد می‌شود. اکنون. یخ‌شکن‌های ما می‌توانند بیش از 15 دقیقه طول بکشند تا از آن عبور کنند و برخی از بزرگ‌ترین خنده‌ها و افشاگری‌های ما را در هفته به همراه داشته باشند."
این یخ شکن می تواند پیوند تیم را تقویت کند و یکی از گزینه های ساده تر در لیست است. به سادگی یک آزمون مختصر شخصیت را در تلفن یا رایانه خود انتخاب کنید (اگر گیر کرده اید، لیستی در اینجا آمده است )، و آن را روی یک پروژکتور بکشید یا پیوند را برای همه ارسال کنید.
هنگامی که همه ارزیابی شخصیت را کامل کردند، از هر یک از همکاران بخواهید یک چیز را که با آن موافق یا مخالف هستند از نتایج خود ذکر کنند. این بازی به اعضای تیم شما اجازه می دهد تا دیدگاه جدیدی نسبت به همسالان خود به دست آورند، و همچنین یک راه سرگرم کننده و آسان برای شروع یک مکالمه جالب است.
از همه بخواهید یک واقعیت منحصر به فرد، عجیب یا غیرمنتظره را در مورد خود روی یک تکه کاغذ بنویسند. سپس تکه‌های کاغذ را داخل کلاه بریزید و دور آن را مخلوط کنید. از کلاه بردارید و هر واقعیت را بخوانید.
به تیم اجازه دهید امتحان کند و حدس بزند چه کسی آن را نوشته است. پس از حدس زدن، از کارمندی که این واقعیت را نوشته است بخواهید خود را معرفی کند و در صورت لزوم، زمینه بیشتری را ارائه دهد. این می تواند راهی عالی برای دانستن چیزهای جدید شگفت انگیز در مورد هم تیمی های خود باشد.
تام ووجک، کارشناس تجسم تجاری، در ابتدا چالش مارشمالو خود را در TED ارائه کرد . برای بازی، به سادگی تیم خود را به گروه های چهار نفره تقسیم کرده و به هر گروه 20 چوب اسپاگتی، یک یارد نوار، یک یارد رشته و یک گل ختمی بدهید. هر تیمی که بتواند بلندترین سازه را بسازد، برنده است — ترفند این است که مارشمالو باید بالای سر باشد.
چند دلیل وجود دارد که این بازی هم به عنوان یک یخ شکن عالی و هم به عنوان یک تمرین تیم سازی عمل می کند. اول اینکه، موفق ترین تیم ها گروه هایی از مردم هستند که وقت خود را صرف رقابت برای کسب قدرت نمی کنند.
این بازی همکاران شما را مجبور می‌کند که هنگام طوفان فکری راه‌حل‌های بالقوه، با هم کار کنند. دوم، چالش مارشمالو افراد را تشویق می‌کند تا در صورت شکست ایده اولیه، سریع فکر کنند و راه‌حل‌های جایگزین ارائه دهند.
با چالش مارشمالو، می توانید مهارت های طوفان فکری و حل مسئله تیم خود را تقویت کنید و تیم شما نیز می تواند سرگرمی داشته باشد. یک برد، برد
در HubSpot، ما برای استخدام‌های جدید در اولین روز آموزش، یک شکار رفتگر انجام می‌دهیم. این سرگرم کننده است و همکاری را تشویق می کند، اما علاوه بر این، می تواند به کارمندان کمک کند راه خود را در اداره یاد بگیرند.
خوشبختانه، حتی اگر آنها سال‌ها در دفتر شما کار کرده باشند، می‌توانید برای تیم خود یک لاشخور انجام دهید.
به سادگی تیم خود را به گروه‌هایی تقسیم کنید، و به هر گروه فهرست کوتاهی از موارد را بدهید تا پیدا کنند – اگر در فضای کوچک‌تری کار می‌کنید، شاید بتوانید برخی از موارد خنده‌دار را در اطراف دفتر قبل از موعد پنهان کنید. حتی ممکن است انگیزه ای برای تیم برنده ایجاد کنید، مانند یک کارت هدیه 50 دلاری آمازون.
شکار لاشخور نیز یک فرصت استثنایی برای تعامل بین بخش است. ارتباط با مدیران سایر بخش‌ها و ایجاد گروه‌هایی از کارمندان را در نظر بگیرید که اغلب با هم کار نمی‌کنند.
این بازی ساده و به معنای انرژی دادن به تیم شما همکاران خود را در یک دایره جمع کنید و از یکی از داوطلبان بخواهید که در وسط بنشیند یا بایستد. به داوطلب بگویید که نمی تواند بخندد یا لبخند بزند، صرف نظر از اینکه چه اتفاقی می افتد. سپس از همکاران یکدیگر بخواهید به نوبت یک جوک مناسب کار را به داوطلب بگویند.
هدف داوطلب شنیدن یک جوک از هر همکار در اطراف دایره است، در حالی که هدف سایر اعضای تیم این است که داوطلب را بخندانند.
این یخ شکن می تواند در آموزش کارکنان جدید یا مدیریت برای کاهش فشار شروع یک کار جدید مفید باشد. همچنین می تواند به عنوان راهی برای کاهش روحیه در تیم هایی که به طور منظم با پروژه ها یا موقعیت های استرس زا سروکار دارند مفید باشد.
جدا از اینکه یک فعالیت تیمی سرگرم کننده است، ممکن است برای کارمندان فروش یا دیگرانی که به طور منظم محصولات را عرضه می کنند، بازاریابی و می فروشند، انرژی بخش خوبی باشد.
از تیم خود بخواهید چهار تا هفت مورد را در اطراف دفتر بیابند و آنها را به یک اتاق بیاورند. این اقلام می تواند چیزی باشد که روزانه از آنها استفاده می کنند، مانند خودکار یا صندلی. با این حال، شما باید آنها را تشویق کنید تا مواردی را پیدا کنند که بیشتر عجیب و غریب یا منحصر به فرد هستند. این باعث می شود بازی چالش برانگیزتر شود.
موارد را ردیف کنید و گروه را به تیم های فرعی تقسیم کنید. به هر یک از تیم‌ها موظف شوید که اگر در جزیره‌ای بیابانی سرگردان شوند، آیتمی را که برای زنده ماندن استفاده می‌کنند، انتخاب کنند.
به اعضای تیم بگویید که نمی توانند بیش از یک مورد را انتخاب کنند و باید تصور کنند که این تنها موردی است که در آن جزیره خواهند داشت. به تیم ها فرصت دهید تا بحث کنند و سپس از آنها بخواهید که موردی را که انتخاب کرده اند و دلیل آن را ارائه دهند.
برای این یخ شکن، تنها کاری که باید انجام دهید این است که به سوال در مورد چیزهای مورد علاقه خود پاسخ دهید. از تیم خود می خواهید فیلم، آهنگ، برنامه تلویزیونی و غیره مورد علاقه خود را انتخاب کنند. این سوال می تواند هر هفته تغییر کند.
این یخ شکن به تیم شما کمک می کند تا حتی زمانی که از راه دور کار می کنند یکدیگر را بشناسند و می تواند جرقه گفتگو در مورد آنچه که همه دوست دارند یا دوست ندارند، ایجاد کند.
اگر به دنبال یک یخ شکن از راه دور هستید که بیشتر یک بازی باشد و کمتر مبتنی بر بحث باشد، می توانید میزبان یک بازی چیزهای بی اهمیت باشید.
Kahoot یک پلتفرم چیزهای بی اهمیت است که می توانید به صورت رایگان از آن استفاده کنید (حداکثر 10 نفر را میزبانی می کند). برای شروع، تنها کاری که باید انجام دهید این است که برای یک حساب رایگان Kahoot ثبت نام کنید.
سپس، می توانید یک بازی چیزهای بی اهمیت ویژه را برای بازی انتخاب کنید. برای اجرای این کار از راه دور، باید صفحه خود را با تیم خود به اشتراک بگذارید. همه باید یک دستگاه جداگانه برای استفاده داشته باشند تا بتوانند وارد بازی شوند و پاسخ های خود را ارسال کنند.
این یکی از یخ شکن های مورد علاقه من است زیرا راهی سرگرم کننده برای شناخت تیم خود است. برای این بازی، از همه بخواهید یک عکس شرم آور بیاورند و داستان پشت آن را تعریف کنند.
از اعضای تیم خود بخواهید صفحه نمایش خود را به اشتراک بگذارند یا فایلی را برای رهبر تیم ارسال کنند تا با همه به اشتراک بگذارد.
برای جالب‌تر کردن این موضوع، می‌توانید از مردم بخواهید قبل از اینکه عضو تیم شما داستان خود را به اشتراک بگذارد، حدس بزنند که عکس متعلق به چه کسی است. انجام این یخ شکن یک راه عالی برای ایجاد ارتباطات از راه دور است.
برای این یخ شکن، از همه اعضای تیم خود بخواهید به اطراف بروند و کلمه یا عبارتی را به اشتراک بگذارند که نشان دهنده احساس آنها در آن روز است.
مدیر پدر، کریستینا پریکون ، می گوید این یخ شکن مورد علاقه اوست.
"فردی که اشتراک‌گذاری می‌کند باید تصمیم بگیرد که توضیح دهد یا نه، و همه بدون پاسخ گوش می‌دهند. هدف از تمرین این است که به افراد فرصتی بدهد تا شکست‌های احساسی، موانع، بردها، نکات برجسته یا هر چیز دیگری را که ممکن است رها کنند و/یا آشکار کنند. پریکون می‌افزاید: این فضایی را برای شرکت‌کنندگان فراهم می‌کند تا تمام خود را سر کار بیاورند و زمینه تیم را برای نحوه حمایت از آن عضو تیم در آن روز فراهم می‌کند.
هیچ چیز مانند عکس دوستان پشمالو همکاران، جلسه را با لبخند پر نمی کند. به نوبت زیباترین تصاویر و ویدیوهای حیوان خانگی خود را به نمایش بگذارید.
برای کسانی که هیچکدام ندارند، می‌توانند یک حیوان خانگی شوخی بسازند (سنگ حیوان خانگی بدنام) یا یک حیوان خانگی رویایی که دارند به اشتراک بگذارند.
در این یخ شکن، هنرنمایی هم تیمی های خود را بازی کنید و سناریویی از شاهکارهای آنها بسازید. Gartic Phone به شما یک چارچوب زمانی کوتاه برای ترسیم عکس‌ها بر اساس درخواست‌های بازیکنان دیگر می‌دهد – و می‌تواند منجر به آثار هنری خنده‌دار شود.
هر چه این درخواست مزخرف تر باشد، نقاشی ها خنده دار تر می شوند. همچنین اگر برخی از خنده‌دارترین نقاشی‌ها را ذخیره کرده و به اشتراک بگذارید و پس از آن با تیم در Slack به اشتراک بگذارید، امتیاز قهوه‌ای دریافت خواهید کرد.
Drawsaurus یکی از بازی های طراحی آنلاین مورد علاقه من برای بازی با همکاران است. بازیکنان می توانند از بین سه دستور تصادفی انتخاب کنند تا به سرعت دیدگاه خود را تفسیر و ترسیم کنند. سایر بازیکنان می توانند برای شناسایی سریع ترین کلمه امتیاز بیشتری کسب کنند و تا زمانی که تایمر خاموش شود به نوبت حرکت کنند.
گفتن از بالای سر بسیار سخت تر از انجام دادن در Scattegories است . مجری بازی می‌تواند از میان موضوعات گسترده‌ای مانند غذاها و کشورها یا موضوعات عجیب و غریب مانند «چیزهایی که مادربزرگ می‌گوید» انتخاب کند.
هر دور بازی یک حرف تصادفی از الفبا را برجسته می‌کند و به بازیکنان اجازه می‌دهد هر اسم یا عبارتی که با حرف گفته شده شروع می‌شود بیابند. بهترین بخش – بازیکنان می توانند پاسخ ها را بین یکدیگر به چالش بکشند تا برنده شوند. یک یخ شکن عالی برای همکاران بیش از حد رقابتی شما.
یک یخ شکن نسبتاً ساده، اعضای تیم می توانند شیئی را که دوست دارند از طریق Zoom به اشتراک بگذارند. فرقی نمی‌کند این مجموعه‌ای ارزشمند باشد یا آیتمی که جرقه‌های نوستالژی را برمی‌انگیزد، داستان‌های زیادی در انتظار گفتن هستند.
در خارج از محل کار، هم تیمی های شما افرادی با آرزوها و اهدافی هستند که از یک قهوه چت معمولی نمی دانید. از اعضای تیم بخواهید برخی از موارد فهرست سطلی را که می خواهند در آینده به آنها دست یابند به اشتراک بگذارند.
اینها نه تنها می توانند الهام بخش باشند، بلکه زمین را برای اعضای تیم باز می کنند تا یکدیگر را تشویق کنند تا رویاهای خود را نیز دنبال کنند. این یک فعالیت پیوند تیمی نشاط‌آور است که تیم شما را حتی بیشتر به هم نزدیک می‌کند.
در حالی که ممکن است تیم‌های پراکنده فرصتی برای به اشتراک گذاشتن دست دادن یا در آغوش گرفتن نداشته باشند، شما همچنان می‌توانید عشق را در این یخ‌شکن بین یکدیگر به اشتراک بگذارید. با یکی دیگر از اعضای تیم چیزی دوست داشتنی بگویید، و می تواند هر چیزی باشد که می خواهید، به شرطی که محترمانه و قضاوت خوبی داشته باشید.
برای هر فردی که یک پیام محبت آمیز دریافت می کند، آنها نفر بعدی خواهند بود که پیامی را با یکی از اعضای گروه که پیامی دریافت نکرده است به اشتراک می گذارند – اطمینان حاصل شود که همه به میزان مساوی از تحسین برخوردار می شوند. آنها را به خاطر مفید بودنشان در یک پروژه، انرژی ای که به تیم می آورند یا لبخند دوست داشتنی شان فریاد بزنید.
ساختن چیزی با تیم خود می تواند فرصتی عالی برای یادگیری چیزهای جدید و نگه داشتن یادگاری های تزئینی در فضای خود باشد تا به شما یادآوری تیم شما شود. از همه بخواهید دستورالعمل‌های یکسانی را برای ساختن کاردستی مانند اوریگامی ساده، طراحی یا نقاشی توسط یک مربی مشخص در تماس زوم یا آموزش YouTube دنبال کنند.
این یخ شکن برای افرادی که تازه استخدام شده اند مناسب است که ممکن است در ملاقات مجازی با تیم احساس محبت بیشتری کنند.
زمینه مشترک پیدا کنید و گفتگو را با اعضای تیم خود ادامه دهید. از یک مدیر یا رهبر تیم بخواهید که مکالمه را با به اشتراک گذاشتن چیزی که به آن علاقه دارد، مانند تلویزیون محبوب، موسیقی، غذاها یا هر چیز دیگری که دوست دارد شروع کند تا همه را به فکر وادار کند. پاپ کورن را به مشتاق ترین عضو تیم با همان علاقه بدهید و از آنها بخواهید که یک مورد جدید را به اشتراک بگذارند.
سوالات معمولی یخ شکن می تواند افراد را وادار کند که یک یا دو جمله در مورد موضوع بگویند، اما اگر به آن علاقه دارید، شخصیت بیشتری را از غیرمنتظره ترین همکاران در تماس خواهید دید.
موسیقی افراد را دور هم جمع می‌کند، و اگر بدانید چه تعداد از همکارانتان در مورد آهنگ پرطرفدار TikTok یا Spotify هیجان زده‌اند، شگفت‌زده می‌شوید.
نوبت به سوت زدن، ضربه زدن، یا حتی نواختن یک ساز (اگر یکی از آنها را داده اید) با آهنگ یک آهنگ محبوب بپردازید و از هم تیمی های خود بخواهید نام آن را حدس بزنند. با کف زدن و پا زدن به آهنگ "We Will Rock You" توسط Queen یا هر کاری که لازم است برای کمک به همکاران خود برای تشخیص آهنگ های مورد علاقه شما انجام دهید، بفهمید که چه کسی طرفدار کلاسیک است.
میزبانی جلسات موضوعی بهترین یخ شکن برای فصل تعطیلات است. بخندید و عکس‌هایی از خود و همکارانتان بگیرید که لباس الف‌ها را با پس‌زمینه‌های زوم در قطب شمال یا شبح‌آورترین لباس‌های خود برای هالووین به تن کرده‌اید.
مطمئن شوید که موضوع شما با قضاوت درست انتخاب شده است، زیرا برخی از تعطیلات دارای پیوندهای فرهنگی هستند، این یخ شکن را برای تعطیلات تجاری بیشتر نگه دارید.
یخ شکن ها می توانند ترسناک به نظر برسند، اما در واقع راهی عالی برای ایجاد اعتماد در تیم شما هستند. حتی اگر از راه دور کار می کنید، پیوند تیم بخش مهمی از اداره یک تیم سازنده و موثر است.
یادداشت سردبیر: این پست در ابتدا در سپتامبر 2018 منتشر شد و برای جامعیت به روز شده است.
الگوی فرهنگ شرکت

انتشار اولیه در 9 دسامبر 2021 ساعت 7:00:00 صبح، به روز شده در 09 دسامبر 2021
موضوعات:
پیشنهاد را گسترش دهید
الگوی تقویم محتوای رسانه های اجتماعی

حق چاپ © 2021 HubSpot, Inc.

source

توسط perfectmoment