یک شرکت تحقیقاتی پیشرو با تمرکز بر تحول دیجیتال.
خوب
مشترک فعال است
این فوق العاده ترین زمان سال است یا اینطور است؟ از آنجایی که بسیاری از تیم‌ها با برنامه‌ریزی دقیق برای دادن هدایای تیمی در مهمانی‌های اداری و موارد دیگر، برای تعطیلات آماده می‌شوند، هر یک از کارمندان شما در این فصل احساس شادی ذاتی ندارند.
در یک نظرسنجی که توسط Joy Organics انجام شد ، 88٪ از پاسخ دهندگان معتقدند تعطیلات پر استرس ترین زمان سال است و بسیاری (84٪) خاطرنشان کردند که این احساسات بیش از حد استرس از اوایل نوامبر شروع می شود.
چه احساس فرسودگی با تلاش برای پیش بردن قبل از تعطیلات طولانی تعطیلات باشد یا صرفاً احساس خستگی، تنهایی یا تحریک پذیری به دلیل افزایش حجم کاری و استرس مالی، تعطیلات می تواند فشار و فشار بی موردی را بر سلامت روان کارکنان شما وارد کند.
بنابراین، قبل از اینکه به دنبال برنامه های هیجان انگیزی باشید که در سال آینده برنامه ریزی می کنید، در اینجا چهار سؤال مهم وجود دارد که هر مدیر باید از تیم خود بپرسد تا مطمئن شود که در طول فصل جشن از آنها حمایت می شود.
این یک سوال ساده است، اما سوالی که ضربه بزرگی به همراه دارد. به عنوان رهبر، ما می خواهیم اطمینان حاصل کنیم که کارمندان ما به طور موثر کار می کنند. با این حال، ما همچنین باید مطمئن شویم که آنها همه چیز مورد نیاز خود را در زرادخانه خود دارند تا بتوانند کار را انجام دهند.
درخواست از کارمندان خود یک بیانیه کامل و بدون پایان مانند این، این مسئولیت را بر عهده آنها می گذارد تا نکات دردناک روزانه خود را به روش هایی که احتمالاً خودتان نمی توانید حدس بزنید، به اشتراک بگذارند، زیرا چند مرحله از این روند حذف می شود.
همچنین این یک راه عالی است که به کارمندان خود اجازه می‌دهید به گونه‌ای باز شوند که اعتماد پایدار ایجاد کند، و آنها احساس کنند که توسط تیم مدیریت خود حمایت می‌شوند.
شغل شماره 1 شما به عنوان یک رهبر، الهام بخشیدن و حمایت از تیمتان است، به همین دلیل است که رهبران خوب باید آگاه باشند، اگر وظایف دیگر آنها توانایی آنها را برای حمایت از کارکنانشان به بهترین شکل ممکن از بین می برد.
همه ما لحظاتی داریم که لیست کارهایمان بی پایان به نظر می رسد، به خصوص در فصل شلوغ تعطیلات. با این حال، ما باید با خودمان بررسی کنیم و مطمئن شویم که اولویت‌های کاری خود را در اولویت قرار نمی‌دهیم، به‌هزینه تیم‌مان.
به عبارت دیگر، از درخواست بررسی عملکرد از کارمندان خود نترسید! به هر حال، بهترین راه برای فهمیدن اینکه آیا کارمندان از حمایت شما راضی هستند یا خیر این است که مستقیماً از آنها بپرسید. دریافت بازخورد از کارمندان و دانستن اینکه در کجا ممکن است به عنوان یک مدیر کمبود داشته باشید می تواند به ایجاد روابط بین فردی قوی تر، روحیه بالاتر و افزایش احساس کار گروهی کمک کند.
چه کسی از جشن گرفتن پیروزی های بزرگ خوشش نمی آید؟ با توجه به اینکه پروژه‌های بسیار زیادی برای سال به پایان می‌رسند، اکنون زمان آن است که با ایجاد آنها و تبریک به آنها برای موفقیت‌های اخیر، واقعاً روی تیم خود سرمایه‌گذاری کنید.
این هم برای دستاوردهای در مقیاس بزرگ (فکر کنید، به طور چشمگیری اعداد فروش را بهبود ببخشید یا یک پروژه یک ساله را به پایان برسانید) و هم برای بردهای روزمره (مانند تعامل عالی با مشتری یا بازخورد عالی در رسانه های اجتماعی).
با شناخت دستاوردهای برجسته، یک محیط کاری مثبت ایجاد می کنید که باعث تقویت روحیه، تقویت انگیزه و افزایش مشارکت کلی کارکنان می شود.
اگرچه ممکن است وسوسه انگیز باشد که صرفاً در نظر بگیرید که چگونه می توانید در کوتاه مدت به تیم خود کمک کنید تا این فصل استرس زا را مدیریت کند، اما از صحبت کردن در مورد اهداف شغلی بلندمدت آنها در جلسه انفرادی بعدی خود قبل از تعطیلات غافل خواهید شد. .
دانستن اینکه اهداف کارکنان شما برای آینده چیست، وقتی صحبت از هدایت استراتژی سازمانی، ساختار رهبری و موارد دیگر می شود بسیار مهم است. اما فراتر از این، پرسیدن سوالاتی در مورد اینکه کارمندان خود را کجا می‌بینند، به تیم شما کمک می‌کند فراتر از پروژه‌ها و وظایف روزمره خود فکر کند و شروع به برنامه‌ریزی آینده خود در شرکت کند. این یک راه عالی برای شروع به تعیین اهداف ملموس و آماده شدن برای یک سال جدید هیجان انگیز است!
برای شما
برای شما

source

توسط perfectmoment