یک شرکت تحقیقاتی پیشرو با تمرکز بر تحول دیجیتال.
خوب
مشترک فعال است
استعفای بزرگ، که در آن میلیون ها کارگر در حال ترک کار هستند و کارفرمایان را در تلاش برای پر کردن جایگاه های باز ترک می کنند، آینده کار را تغییر می دهد. شرکت کنندگان در جلسه ای با عنوان "فعال کردن نوآوری "، بخشی از رویداد " نوآوری منابع انسانی و اولویت بندی افراد " ارائه شده توسط Insider Events و Workplace از فیس بوک و می گویند محل کار از فیس بوک ابزاری است که متخصصان منابع انسانی می توانند از آن برای کار در چشم انداز جدید استفاده کنند. توسط سردبیر کارآفرینی اینسایدر امیلی کانال در روز پنجشنبه مدیریت شد.
ابزار ارتباطی بر اتصال افراد به کارفرمایان و ماموریت شرکت و سازگاری با محیط های کاری ترکیبی که در آن افراد در مکان ها و مناطق زمانی مختلف کار می کنند، تمرکز دارد. Ujjwal Singh، رئیس بخش محصولات در Workplace از فیس بوک، گفت: "این به طور خاص بر اساس قرار دادن مردم در اولویت قرار داده شده است."
یکی از مزایای آن این است که از ابزارهای موجود فیس بوک که بسیاری از مردم قبلاً با آنها آشنا هستند، مانند گروه ها، چت و ویدیوی زنده ساخته می شود. سینگ گفت: «بنابراین این یک منحنی بزرگ یادگیری نیست. این ابزار همچنین ارتباطات همزمان و ناهمزمان را فعال می‌کند و به کارکنان این فرصت را می‌دهد که درباره سیاست‌ها بازخورد بدهند.
سینگ گفت: "این بازخورد دو طرفه واقعاً بخش مهمی از آنچه ما فکر می کنیم امروز ضروری است و در آینده حتی ضروری تر خواهد بود."
جانیس آویلا، مدیر تجربه کارمندان در فیس بوک، گفت: با این همه گیری که نحوه کار طولانی مدت مردم تغییر می کند و شرکت ها با جذب استعدادهای جدید دست و پنجه نرم می کنند، فرصت های زیادی برای نوآوری در منابع انسانی وجود دارد. او گفت: «این واقعاً در مورد آوردن آن شایستگی‌ها و مجموعه‌های مهارتی حول طراحی انسان‌محور، استفاده از استراتژی اول مردم، انجام واقعاً شنیدن غنی و همسو کردن تجربیاتی است که می‌خواهیم ارائه کنیم.»
سینگ گفت: برابری و شمول بخش‌های اصلی ایجاد اصالت هستند و باعث می‌شوند کارمندان احساس راحتی کنند تا خود واقعی خود را نشان دهند، و کارفرمایان باید بر روی آن تمرکز کنند تا به کارکنان فرصت‌های مشابهی برای برقراری ارتباط بدهند و اطمینان حاصل کنند که بدون توجه به شغلشان می‌توانند به همان اندازه بهره‌ور باشند. یا چگونه یا کجا کار می کنند.
آویلا گفت: «این رفتارهای روزمره، آوردن افراد مختلف از گروه‌های مختلف است که معمولاً انجام نمی‌دهید.» "آیا به دنبال آن دیدگاه متفاوت هستید یا بارها و بارها به سراغ افراد مشابهی می روید و از همان ارتباطات یا ابزارهای مشابه به روشی مشابه استفاده می کنید؟"
فیس بوک چندین ویژگی را در Workplace برای ایجاد حس تعلق گنجانده است – به عنوان مثال، مکانی برای کارمندان تا نحوه تلفظ نام خود را در پروفایل خود قرار دهند، که همچنین عنوان شغل و ضمایر آنها را فهرست می کند. آنها همچنین می توانند ایموجی هایی با رنگ های مختلف پوست ایجاد کنند.
شرکت‌ها باید بدانند که نیازهای کارکنانشان چگونه تغییر کرده است و اکنون چه انتظاراتی از برنامه‌های منابع انسانی دارند.
آویلا گفت: «این با استفاده از تفکر طراحی و حل خلاقانه مسئله و به کارگیری آن مهارت‌ها و آن شایستگی‌ها در منابع انسانی است و واقعاً این عضله را در HR ایجاد می‌کند تا متفاوت فکر کند.» این چیزها را امتحان کنید تا روش‌های قدیمی را رها کنید و از معاملات خود دور شوید و واقعاً شیوه ارائه برنامه‌ها و سیاست‌های خود را در خدمات خود دوباره تصور کنید.»
برای شما

source

توسط perfectmoment