ابزار SEO همه کاره
نیل پاتل
امیدوارم از خواندن این پست وبلاگ لذت ببرید. اگر می خواهید تیم من فقط بازاریابی شما را برای شما انجام دهد ، اینجا را کلیک کنید .
افشاگری: این محتوا از خواننده پشتیبانی می کند ، به این معنی که اگر روی برخی از پیوندهای ما کلیک کنید ممکن است کمیسیون دریافت کنیم.
هر کسی می تواند یک کسب و کار راه اندازی کند. بدون مدرک دانشگاهی ، موجودی عظیم بانکی یا تجربه شرکتی لازم است.
تنها چیزی که نیاز دارید یک ایده عالی ، سیستم های مناسب و انگیزه لازم برای اجرای آن است.
از آنجا که شما در حال جستجو برای یافتن راه هایی برای یادگیری نحوه راه اندازی یک کسب و کار هستید ، احتمالاً شما از قبل ایده و انگیزه دارید. آنچه باید بدانید این است که چگونه می توانید امپراتوری آینده خود را شروع کنید.
در این مقاله ، من قصد دارم مراحل دقیق شروع یک کسب و کار را مورد بحث قرار دهم تا بتوانید سیستم های مناسب را در محل خود قرار دهید.
در زیر هر مرحله را با جزئیات بسیار بیشتری مرور می کنم. در اینجا ، من می خواهم به شما تقلب در مورد چگونگی شروع یک کسب و کار را ارائه دهم.
ابتدا ، ایده خود را بر اساس نیازها و خواسته های مشتریان هدف ، همراه با ترجیحات خود ، اصلاح کنید.
در مرحله بعد ، شما یک طرح تجاری ایجاد می کنید. این بخش مهمی از کل فرایند است ، بنابراین شما باید این را به درستی انجام دهید.
پس از طرح کلی از چارچوب کسب و کار خود ، تحقیقات بازار را انجام دهید و نظرات دوستان ، مربیان و خانواده خود را جمع آوری کنید.
سپس باید به جنبه قانونی مسائل بپردازید. در صورت وجود اشکال زودهنگام را شروع کنید. این شامل تصمیم گیری در مورد ساختار کسب و کار شما ، ثبت کسب و کار شما ، دریافت مجوز و مجوزهای لازم و ایجاد حساب های بانکی است.
در این مرحله ، شما ایده و برنامه ای برای تحقق آن دارید. سپس می توانید از آن برای تأمین سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی محصول یا خدمات خود استفاده کنید. این کار را با ایجاد تیم خود و یافتن مکانی در صورت افتتاح یک فروشگاه فیزیکی دنبال کنید.
در نهایت ، تلاش خود را بر ایجاد فروش بیشتر و توسعه کسب و کار خود متمرکز کنید ، این همان چیزی است که در اکثر مشاغل خود انجام می دهید.
این چند سال کار است که به چند پاراگراف تقلیل یافته است. بیایید نگاهی دقیق تر به هر مرحله داشته باشیم. البته اگر قبلاً اصول اولیه را قفل کرده اید ، می توانید با خیال راحت مراحل را کنار بگذارید.
هر کسب و کاری با یک ایده شروع می شود. اگر قبلاً یکی دارید ، تبریک می گویم! می توانید به مرحله بعدی بروید. اگر نه ، باید طوفان مغزی را شروع کنید.
در اینجا چند نکته برای ایجاد یک ایده تجاری عالی وجود دارد (منلیستی از بیش از 25 مشاغل خانگی را نیز تهیه کردم ):
در این مرحله ، شما همچنین می توانید نظرسنجی کنید و دیدگاه ها را با ملاقات با افراد و درخواست مشاوره جمع آوری کنید. تحقیق آنلاین ایده ها یکی دیگر از راه های عالی برای ارائه ایده های تجاری است.
تمام هدف از انجام تحقیقات بازار درک رفتار مصرف کننده معمولی ، نقاط ضعف و روندهای مربوط به بازار در طاقچه انتخابی شما است. این یک راه مطمئن برای تعیین چگونگی استارتاپ احتمالی شما در چشم انداز صنعت موجود است.
سعی کنید در حین انجام تحقیقات بازار پاسخ سوالات زیر را بیابید:
یکی از بهترین راه ها برای به دست آوردن بینش واقعی ، صحبت مستقیم با مصرف کنندگان است. نظرسنجی کنید ، پرسشنامه تهیه کنید و مصاحبه های فردی انجام دهید .
یکی دیگر از منابع رایگان که باید از آن استفاده کنید Google است. بگویید کسب و کاری را شروع می کنید که شامپو به مردان می فروشد. من "شامپو برای مردان" ، "مراقبت از موی مردان" ، به همراه سایر اصطلاحات و عبارات موجود در فضا را جستجو می کردم. سپس به صفحه اول نتایج هر کلمه کلیدی نگاهی سخت می اندازم.
وب سایت های برتر (تبلیغات پولی) چه می کنند؟ آنها با چه کسی صحبت می کنند؟ چگونه محصولات و خدمات خود را قرار می دهند؟
پرسیدن سوالات ساده از این قبیل می تواند بینش زیادی از بازار به شما بدهد. همچنین می توانید کلمات کلیدی را به ابزارهایی مانند Ubersuggest وصل کنید تا بدانید چند نفر در ماه این اصطلاحات را جستجو می کنند.
تحقیق در مورد بازار شما یک فرایند مداوم است. آنچه امروز می فهمید ممکن است فردا تغییر کند.
من این را مرحله 2 می دانم زیرا می خواهید زود شروع کنید ، اما باید دائماً در تلاش باشید تا روندهای فضای خود را درک کنید.
من همیشه اطمینان دارم که موارد قانونی را زود از سر راه بردارم. به این ترتیب ، من نگران این نیستم که شخص دیگری ایده بزرگ من را در نظر بگیرد ، به مشارکت بدی ختم شود یا به دلیل اطلاعات غلط مورد شکایت قرار گیرد.
ابتدا ساختار کسب و کار خود را تعیین کنید ، زیرا الزامات قانونی و مالیاتی را که باید برآورده کنید تعیین می کند. گزینه های شما شامل مالکیت انفرادی ، مشارکت ، شرکت با مسئولیت محدود (LLC) و شرکت می باشد.
از خدمات یک متخصص مالیاتی استفاده کنید ، زیرا هر ساختار مجموعه ای از الزامات مالیاتی خاص خود را دارد یا از خدمات تشکیل مشاغل آنلاین استفاده کنید.
در این مرحله ، شما همچنین باید یک نام تجاری انتخاب کرده و کسب و کار خود را ثبت کنید. دریابید که آیا نام انتخابی شما برای ثبت در ایالت شما و در فضای دیجیتال در دسترس است یا خیر. شما می خواهید در دسترس بودن به عنوان:
اگر نام خاصی در دسترس نیست ، همیشه می توانید جایگزینی های نام را در نظر بگیرید. اطمینان حاصل کنید که نام دامنه و نام تجاری شما به هیچ یک از علائم تجاری ثبت شده وارد نمی شود.
یک لیست سریع از سایر موارد مورد نیاز وجود دارد:
بهتر است با یک وکیل مشورت کنید تا همه موارد مورد نیاز خود را پوشش دهد. شما همیشه می توانید کارها را به تنهایی انجام دهید ، اما گاهی اوقات بهتر است از یک متخصص بپرسید.
بسیاری از مردم هدف ایجاد یک طرح تجاری را زیر سال می برند. به هر حال ، اگر از قبل چشم اندازی برای کسب و کار خود دارید ، چرا آن را بنویسید؟
هنگام ایجاد یک طرح تجاری ، هر جنبه ای از تجارت خود را در یک سند رسمی توصیف می کنید. شما همه چیز را با کلمات بیان می کنید.
به قول بنیامین فرانکلین ، "هرگز چاقوی خوبی از فولاد بد ساخته نشده بود."
دقیقاً به همین دلیل است که یک طرح تجاری بخش مهمی از هر مشاغل است. این افکار و تحقیقات شما را مشخص می کند و دقیقاً می گوید که برای موفقیت در یک کسب و کار باید چه کار کنید.
این کار به چشم انداز کمک می کند و به شما امکان می دهد مناطق را برای ساده سازی فرایندهای آینده شناسایی کنید.
اجازه دهید توضیح دهم: برنامه تجاری شما نیازی به 100 صفحه ندارد. فقط باید قابل خواندن باشد و شامل اجزای اصلی باشد. مانند:
تجزیه و تحلیل SWOT (نقاط قوت ، ضعف ها ، فرصت ها و تهدیدها) را نیز برای کسب و کار خود انجام دهید تا بینش به دست آورید و راه های رسیدن به اهداف خود را مشخص کنید.
از آنجا که صنعت و بازار همیشه در حال تغییر است ، می بینید که برنامه خود را به طور مکرر تجدید نظر می کنید. تجدید نظرهای دوره ای و اصلاح طرح کسب و کار شما تضمین می کند که تجارت شما در بلند مدت رقابتی باقی می ماند.
راه های زیادی وجود دارد که می توانید منابع لازم برای راه اندازی کسب و کار خود را بدست آورید. در زیر ، من برخی از بهترین روش هایی که به نظرم افزایش سرمایه آسان و مثر است را مورد بحث قرار داده ام. شما می توانید یکی یا چند مورد را که برای شما مناسب است انتخاب کنید.
راه اندازی مجدد کسب و کار شما یک فرآیند طولانی است ، اما به شما کنترل کامل بر تجارت خود را می دهد. همچنین می توانید از روابط شخصی خود با درخواست وام یا سرمایه گذاری در مشاغل خود استفاده کنید.
قدرت را نمی توان در اعداد مورد بحث قرار داد ، به ویژه در مورد افزایش سرمایه.Crowdfunding به شما امکان دسترسی مستقیم به سرمایه گذاری های کوچک را می دهد که می تواند به حجم عظیمی برسد.
Kickstarter یا Indiegogo یا لیستی از محبوب ترین وب سایت های تأمین سرمایه جمعی را در Google جستجو کنید. جمع آوری سرمایه بیشتر برای یک محصول فیزیکی است تا یک خدمات.
سرمایه گذاران سرمایه گذار خطرپذیر به دنبال تیم های اثبات شده ای هستند که نیاز به سرمایه گذاری 1 میلیون دلاری یا بیشتر دارند ، به همین دلیل است که قبل از نزدیک شدن به آنها نیاز به کشش دارید.
اگر احساس می کنید در حال حاضر چنین کششی ندارید ، می توانید در عوض از سیستم عامل های آنلاین مانند AngelList و Gust درخواست کنید تا سرمایه گذاران بالقوه ای را که به پروژه شما علاقه مند هستند ، بیابید.
Grants.gov یک فهرست آنلاین از بیش از 1000 برنامه کمک هزینه فدرال است که می تواند سرمایه لازم را برای شروع پروژه شما در اختیار شما قرار دهد. اگرچه این فرآیند طولانی است ، اما لازم نیست هیچگونه حقوق خالصی را واگذار کنید.
درخواست وام بانکی آسان است ، اما این کار را تنها در صورتی انجام دهید که واقعاً به وام بانکی احتیاج دارید و واجد شرایط هستید. برای جستجوی فرصت های وام می توانید به اداره مشاغل کوچک مراجعه کنید.
هیچ چیز بهتر از دیدن ایده شما در حال اجرا نیست. تنها مشکل این است که ایجاد یک محصول یک روستا را در بر می گیرد – اگر نه یک شهر.
شما بسته به محصول یا خدمات خود ، الزامات متفاوتی خواهید داشت. به عنوان مثال ، اگر می خواهید برنامه ای توسعه دهید ، فردی با دانش فنی می خواهید ، در حالی که اگر قصد دارید یک محصول را به صورت انبوه تولید کنید ، به تولید کننده نیاز دارید.
سادگی و کیفیت محصول باید اولویت اصلی شما باشد. به جای ایجاد ارزان ترین محصول ، بر توسعه چیزی که توجه دیگران را به خود جلب کند تمرکز کنید. با رعایت نکات زیر می توانید روند را ساده تر کنید:
برای کارآفرینان متمرکز بر خدمات ، بازی کمی متفاوت است.
تمرکز اصلی شما باید داشتن گواهینامه های لازم و الزامات آموزشی باشد. برای یافتن فرصت ها ، پورتال های شغلی آنلاین و بسترهای کاری مستقل را جستجو کنید. Upwork و ProBlogger می توانند مکان های خوبی برای شروع باشند.
بهترین راه برای مقیاس بندی کسب و کار و دستیابی به تمام اهداف سازمانی شما چیست؟
تیم خوبی داشته باشید.
یکی از جنبه های مهم یک تجارت رو به رشد ، تفویض مسئولیت ها به افراد دیگر ، خواه شریک ، کارمند یا مستقل کار است. در اینجا چند نکته وجود دارد که به شما در یافتن اعضای تیم مناسب کمک می کند:
وقتی اعضای تیم شما دیدگاه شما و نقش آنها در کمک به شما در دستیابی به آن را درک کنند ، اشتباهات کمتری خواهند داشت.
اگر به تازگی کار خود را شروع کرده اید ، احتمالاً به برخی از نرم افزارهای رایگان مدیریت پروژه واقعاً عالی علاقه مند خواهید بود. این آزمایشات رایگان نیستند و می توانید مطمئن شوید که همه در یک صفحه هستند – بدون هیچ هزینه اضافی برای شما.
استقبال از افراد در تیم شما شامل چندین فرایند است ، از جمله غربالگری افراد ، انجام مصاحبه ها و داشتن فرم مناسب. این به شما کمک می کند تا تیم شایسته تری ایجاد کنید.
فرهنگ شرکت بزرگ احترام گذاشتن و توانمندسازی کارکنان از طریق آموزش و راهنمایی است.
شما نیازی به دکوراسیون آینده یا میزهای پینگ پنگ ندارید (اگر می توانید این هزینه را بپردازید ، این عالی است!) اما شما به فضایی مثبت نیاز دارید که در آن همه احساس استقبال و قدردانی کنند.
از هر چهار مشاغل که در 12 ماه آینده شروع به کار کند ، یک نفر 100 درصد نیروی کار از راه دور خواهد داشت. اما اگر تصمیم دارید یک تجارت خرده فروشی آجر و ملات باز کنید ، باید بر تعیین مکان مناسب تمرکز کنید.
در اینجا چند نکته را باید در نظر داشته باشید:
درباره تاریخچه مکان نیز تحقیق کنید. اگر مشاغل دیگر در این زمینه تلاش کرده اند و شکست خورده اند ، دلیل آن را بیابید. و البته همیشه هزینه را در نظر داشته باشید. هزینه هایی مانند اجاره ، خدمات نظافت ، بیمه و هزینه پارکینگ باید در نظر گرفته شود.
با گوش دادن به مشتریان بالقوه خود ، خواسته ها ، نیازها ، دوست داشتن ها و نپسندیدن های آنها را بشناسید. در مرحله بعد ، هنر درخواست تعهد را بدون فشار زیاد فرا بگیرید. به عبارت دیگر ، مشتریان خود را مجبور نکنید که از شما کالا بخرند ، در غیر این صورت آنها باز نخواهند گشت.
علاوه بر این ، شما باید خود را برای شنیدن "نه" نیز آماده کنید. ناراحتم ، میدونم
مردم با وجود اینکه قصد خرید ندارند صرفاً به دلیل مودب بودن به صدای آسانسور شما گوش می دهند. اگر آنها در نهایت از شما خرید نمی کنند ، ناامید نشوید.
مشتریان خود را افزایش دهید و تبلیغات بگذارید تا مخاطبی متناسب با کسب و کار شما پیدا کنید. در این مرحله ، شما همچنین باید قیف و استراتژی مناسب فروش را برای ایجاد سرنخ و تبدیل آنها به مشتریان پولی مشخص کنید.
فروش و بازاریابی برای ایجاد یک تجارت موفق بسیار مهم است. برخی از این ابزارهای رایگان مدیریت ارتباط با مشتری را بررسی کنید که به شما کمک می کند تا با بزرگ شدن لیست مخاطبین خود منظم بمانید.
اگر می خواهید کسب و کار خود را به دست آورید و مقیاس بندی کنید ، باید یک برنامه رشد داشته باشید. خوشبختانه حدود یک میلیون راه برای توسعه شرکت شما وجود دارد.
من به شدت توصیه می کنم از قدرت رسانه های اجتماعی از طریق کمپین های ارگانیک ، تأثیرگذار و پولی استفاده کنید. بازاریابی ایمیلی برای ایجاد و پرورش پایگاه اختصاصی مشتریان به همان اندازه خوب عمل می کند.
یکی از جنبه های کلیدی رشد بلندمدت ، داشتن پایگاه مشتری اختصاصی و کاهش رکود مشتریان است. تمام تلاش هایی که برای پرورش مشتریان فعلی خود انجام می دهید ، می تواند در بلندمدت مفید واقع شود ، زیرا آنها به عنوان مشتریان مکرر شما عمل می کنند و درآمد را در دراز مدت تضمین می کنند.
ما همه مواردی را که باید برای راه اندازی یک کسب و کار بدانید پوشش داده ایم. اکنون می توانید خود را برای ماجراجویی هیجان انگیز پیش روی خود آماده کنید.
برداشتن اولین قدم می تواند کمی ترسناک باشد ، اما نترسید. گام بردارید و تجارت خود را راه اندازی کنید – بسیار سرگرم کننده است!
مطمئناً در طول مسیر با چالش ها و موانع روبرو خواهید شد ، اما تا زمانی که متعهد و رانده شده باقی بمانید ، می توانید از اشتباهات خود درس بگیرید و از نردبان بالاتر بروید.
دیگر منتظر نمانید!
ببینید که چگونه آژانس من می توانید درایو حجم انبوهی از ترافیک به وب سایت شما
رزرو تماس
آیا ترافیک بیشتری می خواهید؟
سلام ، من نیل پاتل هستم. من مصمم هستم که یک تجارت را توسعه دهم. تنها س Myال من این است که آیا این شما خواهد بود؟
درباره نیل پاتل
او یکی از بنیانگذاران NP Digital است . وال استریت ژورنال او را یک تأثیرگذار برتر در وب می داند ، فوربس می گوید او یکی از 10 بازاریاب برتر است و مجله کارآفرین می گوید او یکی از 100 شرکت درخشان را ایجاد کرده است. نیل یک نویسنده پرفروش نیویورک تایمز است و از سوی پرزیدنت اوباما به عنوان 100 کارآفرین زیر 30 سال برتر و از سوی سازمان ملل متحد به عنوان 100 کارآفرین زیر 35 سال شناخته شد.
بیشتر بدانید
راهنماها
ابزارها
آیا ترافیک بیشتری می خواهید؟
سلام ، من نیل پاتل هستم. من مصمم هستم که یک تجارت را توسعه دهم. تنها س Myال من این است که آیا این شما خواهد بود؟






© 2021 ، توسط نیل پاتل دیجیتال ، LLC
چند لحظه با افزایش ترافیک فاصله دارید ، نام شما چیست؟
چه سایتی را باید تجزیه و تحلیل کنیم؟ مثال: www.neilpatel.com
چگونه می توانیم با شما در ارتباط باشیم؟ آدرس ایمیل شما چیست؟
بیایید یک مکالمه یک به یک داشته باشیم شماره تلفن شما چیست؟
ما می خواهیم طرحی ایجاد کنیم که در بودجه شما کار کند بودجه بازاریابی شما چقدر است؟
ما می خواهیم ایجاد کنیم که برای کسب و کار شما مناسب باشد درآمد سالانه شما چقدر است؟

source

توسط perfectmoment